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【奥普】跨界整合 寻太阳能转型之路
时间:2011-06-24 来源:imsia
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近日,奥普正式宣布“1000家低碳生活体验馆布局全国”的战略规划。各低碳体验馆风格各异,将健康无烟灶、太阳能热水器、地源热泵空调等所有节能产品进行“集成”整合,旨在打造一种“低碳家庭”的温馨舒适感觉。

为保证这一规划的顺利落实,奥普将采用“跨界整合”模式推动太阳能与房地产节能减排的融合。

“跨界整合”的概念最早出现在营销界,此次奥普大胆推行“跨界整合”,为此赋予了新的含义。太阳能如何更好的与房地产节能减排相融合,以怎样的方式使二者结合,谁来推动这个不同领域的合作……面对这些问题,奥普从长远出发,提出以输出房地产节能减排设计解决方案的方式与地产商进行合作。如此,不但减轻房产商的顾虑,同时为太阳能更大范围的应用提供了可能。

其实,近年来国内太阳能市场的发展虽然迅速,但是并不是优良发展,各种优劣杂陈的品牌充斥在各个角落,质量门、价格战、伪名牌等现象层出不穷。同时太阳能热水器还面临着产能过剩,市场冷清的难题,转型成为中国企业面临的重大问题。大致的方向有三种:一是,技术制胜,转向太阳能中高温市场;二是,营销制胜,转战海外市场,以外养内;三是,进军工程市场,从城市建筑发力。作为多年来一直从事于太阳能工程的奥普来说,众多国内同行一时间的挤进工程市场,喜忧参半。可喜的是,在众多同行共同参与的大环境下,能够促进工程市场更快更好的发展,能为企业打造舆论氛围,提供政策导向;忧的是,众多企业的参与势必会瓜分其原有的市场份额或是潜在客户。

但如今的奥普,已经跳出了与同行在工程市场的围追堵截。经过“跨界整合”的方式,抢占工程市场的先机,在太阳能工程市场的开拓上登上一个更高、更直接的平台。倘若说这是一次太阳能工程市场的发展的创新,不如说是一次转型,正如奥普总经理王艺成所说“跨界整合,我们把握了工程市场的先机,通过提供房地产减排设计方案把太阳能顺利成长的融合进去,看似我们的投入很大,其实回报更客观,争做‘中国西部太阳能第一品牌’我们更有信心”。
 

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