10月22日，EAS项目组到达陕西基地后，不顾旅途疲惫，立马投入到紧张的工作中。EAS项目组以公司财务管控为主线，对陕西基地的各项数据进行收集及录入，并对各部门进行了EAS相关知识及操作步骤的培训。

EAS系统成功上线后，把满足一线员工需求作为目标，项目组与陕西基地各部门对EAS系统流程进行了演练；对各流程进行了反复优化；财务、仓储等部门的盘点、对账等工作也已顺利完成，对公司日后各项工作的发展改进具有重要意义。