1、改变产业结构。
由重制造、轻服务的制造型产业向服务型产业转化，形成3-5个大型、综合、创新、装备精良的龙头企业，若干个有地方特色专业化的配套企业，和销售、安装、维修服务为核心的工程服务企业，办法是利用科技创新、市场竞争及竞合的方式实现。
2、企业要走专、精、尖、特之路。
产业要合理布局。企业不能总是追求大而全，要找准企业自身的优势，定好位，实现转型升级。只有不断最求专、精、尖、特的发展之路，才能具有自身特色，才能发展成为名牌，继而成为百年企业。这在国外被证明是许多中小企业的成功之道。
3、产品单一化要向多元化方向发展、扩展
1)太阳能热水向采暖、空调系统扩展；向工业、农业应用扩展，工农业的应用领域极为宽广，亟待开发，许多企业可以从中找到切入点。
2)以低温应用为基础，向中温扩展。在工业领域有广阔的市场空间。
3)高温利用目前以科技开发、研发为主。就太阳能热发电而言，太阳能热利用行业的职责是研发出高效集热器，其核心技术是材料和涂层，我国目前与国际差距还是太大。我国“十二五”科技攻关目标是太阳能集热器温度400摄氏度，与国外可达500-550摄氏度差距还较大，应集中力量以科技攻关为主解决科技问题，而不是以建示范工程和产业化为主。目前，涂层、玻璃材料和工艺等问题还未需进一步解决。
这是太阳能商品化必由之路，是产品由“扶贫型”向“小康型”商品转化的必由之路。光热、光电和风能都是可再生能源，虽然清洁、量大但都不稳定。光电、风能之所以能快速商品化，得到国家的重视，就是因为有了互补的国家电网，以国家电网为载体，他就是一个稳定的商品化能源。太阳能热利用也必须以户用供热系统、小区和区域供热制冷系统为载体，使其成为稳定的商品化替代能源。所以光热也需要载体——辅助能源，而非太阳能光热单一能源，不论是户用还是小区工程，这是实现太阳能热利用商品化的必由之路。
5、太阳能热水器可与光伏结合，实现热电联供。
太阳能热水器为主体，以其支架为基础，支架及两翼朝南面可设计光电组件，相当于为太阳能热水器加两个翅膀，可与分布式光伏结合，配LED灯为家居照明、家用电器提供电力。为此要统一设计出新型的太阳能光热、光电结合的户用产品，这应该是可行的，这对我国广大农村及对无电、缺电的老少边穷地区无疑是好的产品，这也是对国家提出的发展分布式光电政策的具体方案落实。
6、以光热为基础，建立家庭、小区、区域和工农业生产供热中心，要因地制宜和辅助能源结合。
7、技术要创新，产品要有专利。
价格战是不可取的，但它是在产品无创新、无专利、同质化的情况下的必然产物，因此解决之道就是要不断创新。太阳能热水器近20年来基本没变化，同质化非常严重，必然导致价格战。技术、产品的创新是解决价格战的唯一出路。据了解，格力拥有14000多项专利技术，海尔的专利技术则达到了20000多项，海尔平均每五天申请一项专利技术，专利技术成为企业竞争的利器。
8、细分市场。
中国太阳能热利用可分三大市场，即农村市场、城市工程市场、国际市场。
1)农村市场又可分为东部、中部和西部三大市场，各区域经济情况、生活习惯不同，又各有其不同需求。初步调查沿海发达的东部市场，农村太阳能热水器推广率高达70%以上，中部地区30%左右，西部市场不足10%，这样大的市场需求潜力是我们产业发展的基本因素，近期除热水外，农村采暖用能结构调整是政府和老百姓急需解决的大问题，需要我们开发出高性能、低成本的太阳能采暖系统产品供应广大农村。
2)工程市场。工程市场可分为宾馆、饭店、机关、学校的热水系统工程和工农业生产应用的热力系统工程，这两个方面是量大、面宽节能减排效益显著的大市场，它的特点是行业多、需求方式不同，供能系统要求不同，所以每个企业都可以依据自己的技术、产品、服务特长，为自己找到市场的定位和立足之地。国家50万台燃煤锅炉改造、城镇化发展和新能源示范城市等政策，都为我们行业提供了广阔的机遇。
3)国际市场。我国是太阳能热水器产品生产和应用大国，2013年太阳能热水器市场占全球的68%。我国的真空管技术是国际领先，平板技术近年来也向国际先进行列迈进；随着节能减排和气候变化对环境的影响逐渐成为全世界的共识，一定会促进太阳能热利用产业大发展、大应用。欧洲重视它、应用它，拉丁美洲、非洲也必将越来越重视它，发展它。广大企业一定不能忽视这个潜在的巨大市场。
9、实行热计量是促进太阳能供热制冷商品化必不可少的技术措施。
实施计量才知道性能好坏，才知得失多少，才知效益高低；只有计量才有利于管理、统计、奖罚。只有计量才能评价优劣，为制定政策提供依据。
10、坚持科技创新、经营创新、服务创新，进行第二次创业，促进产业升级
