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国电集团董事长乔保平:发电企业正面临历史性拐点
时间:2016-08-12 来源:《能源》
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    供应过剩和需求乏力对发电企业带来的压力越来越大,加上新一轮电力体制改革的影响,发电企业正面临着历史性拐点。

    在经济下行压力加大、全社会用电量增长乏力的背景下,电源投资的无序发展,让发电企业感到,发电侧的冬天即将来临。


 中国国电集团公司党组书记、董事长乔保平表示,发电企业过去“过得好”,今明两年还“过得去”,再过几年就会“过得难”和“过得苦”,发电企业正面临着历史性的拐点。
 

 乔保平认为,当前电力过剩对发电企业的负面影响已经显现,如果发电企业不及时进行调整,依然盲目投资扩张,那么发电企业可能会重蹈煤炭和钢铁行业的覆辙。
 

 资料显示,今年上半年,全社会用电量为2.78万亿千瓦时,火电设备利用小时数同比降低194小时。截至6月底,全国6000千瓦及以上电厂发电装机容量为15.2亿千瓦,同比增长11.3%,装机增长连续四年远高于用电量增长,而且这一趋势还在延续。
 

 电源建设的无序发展,将导致发电设备的严重闲置和发电侧竞争的加剧。尤其是随着电力体制改革的推进,以及计划内电量的逐步减少,发电企业面临的压力会越来越大。


发电企业面临严峻形势

 记者:您如何看待当前电力市场的状况,尤其是发电企业面临着怎样的形势?
 

 乔保平:当前我们正处于经济增长速度换挡期、结构调整攻坚期和经营发展转折期的“三期叠加”特殊历史阶段,这对电力行业将影响深远。
 

 首先,从电力市场看,产能过剩问题日益突出,市场需求低迷。电力市场进入了降电价、降利用小时、低电量增长率、低负荷率的“双降双低”通道。前5个月,全社会用电量2.28万亿千瓦时,同比增长2.7%,全国工业用电量增速0.36%。全国发电设备累计平均利用小时1484小时,同比下降116小时,其中火电下降178小时,为2005年以来同期最低水平。预计全年火电设备利用小时在4000小时左右,比去年减少400-500小时。
 

 从煤炭市场看,目前供需双弱,但去产能政策效应开始显现,煤价低位小幅上涨。受产能过剩、煤价上涨、电价下调、竞价上网等各种因素的影响,应该说发电企业的“苦日子”已经到来。另外,央行接连降准降息,引导资金价格下行,但投资者风险偏好明显下降,发电企业融资难度明显加大。
 

 记者:当前国家产业政策也在密集调整,对发电企业将产生怎样的影响?
 

 乔保平:近期国家产业政策的调整,确实对发电企业带来了一些影响。首先,煤电发展受到严格限制,政府密集出台了“三个一批”、风险预警、淘汰落后产能、开展专项监管等一系列政策,督促放缓煤电建设步伐。其次,绿色低碳成为未来能源的发展趋势。国家制订了可再生能源目标引导制度,到2020年,所有火电企业都要承担15%以上的新能源发电配额,确定了重点地区风电、光伏最低保障性收购年小时数。
 

 再者,环保和资源税费成本将进一步上升,煤电超低排放改造投资巨大,电价补贴难以覆盖成本。2017年国家将启动碳交易市场,煤电作为碳排放首位的行业,需要投入资金购买碳排放配额或工程减排。近期国家正式印发土壤污染防治行动计划,水资源税改革试点工作也将实施,发电企业面临更加严格的环保约束。我们要适应国家产业政策的调整,深化电力供给侧的改革,优化能源结构和布局,打好提质增效攻坚战。


提质增效保增长

 记者:请您介绍一下,国电集团目前的工作进展状况,是否符合年初预期?
 

 乔保平:今年以来,面对经济下行、市场疲软、产能过剩、政策调整等各种不利因素,我们认真落实提质增效的工作要求,主动承担“保增长”责任,牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调,实现了主要经济指标持续改善,经营发展符合预期,为实现全年目标打下坚实的基础。
 

 截至5月底,国电集团电源装机达到13805万千瓦,发电量1944亿千瓦时,煤炭产量2300万吨,经营绩效保持稳定。
 

 从不同领域看,火电企业在电量下滑、电价下调和竞争加剧的不利形势下,通过加强关键要素控制,扎牢扎紧市场防线,利润水平处于可比企业领先水平。水电发电量同比增加44.5%,利用小时同比增加158小时。风电发电量同比增加13.3%,利用小时高于全国平均水平94小时。
 

 记者:目前电力市场出现严重过剩,在电源投资方面,国电做了哪些努力?取得了怎样的成效?
 

 乔保平:在电源投资方面,我们坚持有保有压、有进有退的原则,严控投资规模,投资重点向电源主业、优质项目集中,盲目投资的冲动得到了有效遏制。
 

 今年以来国电集团电源投资占总投资的82.8%,而清洁能源投资占电源投资比重为74.4%。截至5月底,60万千瓦及以上火电机组占比达到49.9%,清洁可再生能源装机占比29.8%,同比提高2.6%。
 

 为推动化解产能过剩,我们取消了四川金堂二期、江西黄金埠二期等6个火电项目,缓建了贵州安顺、山东胜利三期第二台等煤电项目,重点资产处置项目有序推进。另外,我们健全完善海外业务管控体系,积极参与“一带一路”建设,加拿大、中东欧、巴基斯坦等一批重点项目取得积极进展。
 

 记者:接下来的工作重点是什么?
 

 乔保平:下半年我们会积极落实党中央、国务院的会议精神,全力以赴打好提质增效攻坚战,确保完成“保增长”任务,确保“十三五”良好开局。
 

 一是突出质量效益导向,加快推进转方式调结构。我们会继续加强投资管控,认真落实“十三五”规划,优化火电发展,加大对可再生能源的投资力度,并积极实施“走出去”战略。
 

 二是深化“双提升”工作,加强存量资产经营。按照国资委要求,今年中央企业效益要实现恢复性增长,明年实现稳步增长,我们会下大力气落实,强化各产业板块的经营管理,抓好安全生产,推进依法治企。
 

 三是稳妥推进深化改革工作,进一步激发活力提升效率。在企业法人治理、内部管控、营销体制改革、业绩考核体系改革和科技创新方面会继续推进和完善。激发企业活力,促进国有企业保值增值。
 

 四是加强困难企业治理,加快推进低效无效资产的处置工作。化解过剩产能、清理“僵尸企业”,是中央推进供给侧改革的重要任务,也是国有企业改革的重要内容。我们会认真落实中央部署,加大重点项目推进力度,加快推进国电光伏、小煤矿、小水电、铁路等处置工作。
 

 五是落实全面从严治党,加强和改进党的建设。我们会切实扛起全面从严治党的主体责任,严格落实党风廉政建设“两个责任”,加强基层党组建设,深入开展“两学一做”,加强领导班子和干部人才队伍建设,加强和谐企业建设。


 

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