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云南:太阳能光热产业进入了新的里程
时间:2011-09-03 来源:imsia
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云南省还没有国家级、省级光热功能技术中心。”不能畅快呼吸的云南太阳能产业抛出新公式:云南至少要有一个光热功能技术中心。如果有了光热功能技术中心,不仅仅是和别人拉开了档次。

然而,这只是众多口径中的一个,云南太阳能产业如何健康成长?“19日,云南省太阳能产业联盟成立。”业内传出消息:云南省太阳能产业联盟(下称太阳能产业联盟)已在酝酿一些大动作。这不仅是云南太阳能产业进入新的里程,而且还为云南太阳能产业赋予了新的生命力。

放大产业

集体瞄准了太阳能市场的太阳能产业联盟,放大了整个产业。

太阳能产业联盟的成立,会给产业带来什么。“今后,国家级重大项目以省里为主,并由太阳能产业联盟提供重大项目。”云南省电子工业行业协会会长吴启明说,太阳能产业联盟今后要做很多事情。

行业标准殃及一个产业的前途。事实上,按照太阳能产业联盟的计划,制订行业标准将被提上日程。吴启明说,目前,太阳能产品生产企业参差不齐,所以要建立检测质量标准和产品认证标准。按照行业标准,对达不到行业标准的产品,将不会纳入政府采购。

太阳能产业联盟要抬高档次,行业标准必须提高。”相应制订太阳能行业标准的呼声,云南省科协原书记涂济民说:“不久前,环保部针对铅酸电池提高行业标准。全国原来有4000多家铅酸电池企业,行业标准提高后,只剩下200多家企业。太阳能产业只有这样才能有出路”。

他表示,不论云南太阳能市场有多大,我们再不努力企业就会被边缘化。不制订行业标准,很难规范、管理整个行业。至今,不论是光伏还是光热,云南在全国都拥有一定地位的知识产权,而且还有庞大的企业群体。在这个基础上,云南太阳能产业能够重整旗鼓。

按照太阳能产业联盟的计划,产业化技改项目也将被提上日程。“国家的投资非常大,都是一比一配的,国家补助多少资金,省里也配套多少资金。”吴启明以某软件企业为例解释:国家补助2000万资金,省里也配套了2000万资金。这就是重大产业化项目。

他同时透露,云南省将要成立“战略新型产业管理办公室”。这个机构涵盖很多部门,包括太阳能产业联盟。现在云南省的“战略新型产业领导小组”,涉及新材料、太阳能、生物医药等领域。今后企业申报科技补助等,都要通过这个部门。

“国家级的扶持非常多。”,吴启明认为,天达光伏是省级光伏功能技术中心,今后必须要申报国家级。云南省没有省级或国家级的光热功能技术中心。至少,云南的光热要有1个功能技术中心。如果有了光热功能技术中心,档次完全和别人拉开了。因为这也意味着科技创新能力和工程应用的水平,这是一个标志性的称号。

路线

谈论云南太阳能产业的前途,企业的说法也令人信服。

“目前,云南太阳能市场比较混乱。比如,产品质量参差不齐,销售体系不完整,售后服务不完整,这应该是云南太阳能产业的缺陷。”云南锡业同乐太阳能有限公司副董事长刘大炜了解到,政府对手工作坊的监控缺乏力度。

刘大炜认为,成立太阳能产业联盟,对规范云南太阳能市场会起到很好的作用。他认为山东“皇明”的背后,是企业离不开当地政府对产业的支持。他说:“云南省成立太阳能产业联盟,从产业发展上看,对技术进步、实现规模化生产、市场信息交流、政策引导、产业战略引导,对云南太阳能产业会起到关键作用。同时也为云南新能源行业提供了很好的平台。”

据了解,新能源产业是云锡控股公司六大产业板块的重要支柱。按照云南省的要求,到2015年,云锡控股公司要达到620亿元的销售额。

“过去云南生产玻璃管的石英砂,都是从安徽凤阳购进的,现在我们可以自产自足,这是我们的研发亮点。”刘大炜说,我们的产品覆盖了整个产业链,从生产石英砂到生产太阳能热水器玻璃管,再到玻璃管镀膜、成套产品。

实际上,云锡控股公司在新能源产业投资力度比较大。“‘十二五’期间,云锡控股公司在新能源产业板块的销售额将达到100亿元。除了太阳能热水器,我们还有动力电池和光伏产品。”刘大炜说。

他表示,我们已完成整个产业链建设,正逐步形成产能。依托云师大太阳能研究所作为研发基地,利用云锡控股的管理、人才、资金支持企业。如今,依托20年品牌的“同乐”,已经销售了300万台热水器。按照刘大炜的话理解,利用云锡控股自身的优势、同乐品牌优势、云师大技术优势整体发展,力争3—5年,建成云南省最大的光热企业,形成国内太阳能产业链最完整的太阳能产品制造和研发企业。

拥有6项知识产权的李承金,称自己是太阳能产业的新兵。而光伏应用是他一直在想的问题。

这个新兵是云南聚诚科技有限公司董事长。他认为,成立太阳能产业联盟的目的是资源整合。而如何整合?他说:“这要看企业为社会贡献了什么。我们的市场主要是越南、缅甸、老挝。这3个国家的边境贸易,每年能给我们带来1000多万元的销售额”。

这说明什么?“上个月,我在扬州得到消息,扬州的一个政策扶持了一条LED生产线。”他说,南京对新能源企业的政策,是扶持有发展前景的企业,整合没有发展前景的企业。他更加关注市场:80年代,有1个可口可乐的案例。当时轻工部在南方和北方各上了一条生产线,北方挂靠了乡镇企业,产品立刻推向市场。而东部的项目是征地、项目论证,等项目论证完已经过了很长时间。

让他自豪的是产业联盟成立的正是时候。他认为,产品虽然是第一,但市场是主导。“我们创新的根本是什么,是满足市场需求、满足消费者的需求,否则创新失去了意义。”他希望,云南省太阳能产业联盟能够让云南光伏再次辉煌。

事实上,云南省太阳能产业联盟能否收复失地,将是判断云南太阳能产业成败的关键。很明显,“太阳能产业联盟”这个看上去简单的新公式,将诠释云南太阳能产业的多重目标。
 

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