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云南光热市场思辨 太阳能热利用的二次创业
时间:2013-11-07 来源:云南经济报
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企业的声音与业内专家的建议,虽不是轰轰烈烈,但其对业内不同角度的关注,足以助推行业发展。

利益争夺从未终止过的光热市场,突然寂静了很多。而多变的市场,夹杂的争议浓缩了一个焦点:光热行业如何转型。

“当前,云南必须采取切实措施,从技术创新入手,实现太阳能热利用的二次创业。在低碳经济发展中,以自有知识产权为主导抢占制高点,才能重整旗鼓再创辉煌。”云南省太阳能产业联盟常务副理事长涂济民立场鲜明。而太阳雨总裁陈荣华也坚持自己的观点,一个企业要想在激烈的市场环境中寻求突破,首先是稳增长。

企业的声音与业内专家的建议,虽不是轰轰烈烈,但其对业内不同角度的关注,足以助推行业发展。

格局

实际上,人们对云南光热市场从未失去关注度。

经过30多年发展,云南太阳能光热行业究竟形成怎样的格局?“省内全玻璃真空管生产线,集中在云锡同乐、玉溪太标、大理星球、昆明一监等四大厂家。其年产Φ58×1800全玻璃真空管的产能,约占全国总产量的10%,达4000万支/年。”云南省太阳能产业联盟提供的资料显示。

至今,仍继续生产平板铜铝复合和铝板芯的企业有,玉溪佳利、云南铝厂等少数几家,其年产各类管板式太阳能板芯的产能在60—100万㎡左右。省内以销定产,实际组装传统金属边框平板集热器大约在30—50万m2之间。

此外,以昆明为主体,全省还拥有非承压水箱(含冷水箱)生产线60余条,其产能足以满足省内太阳能实际配套需要。部分骨干厂家,还拥有玻璃真空管家用太阳热水器脚架、配套水箱等零部件冲压、焊接、涂装生产线若干条,产能已远远超出省内同类产品的实际配套需要。

有统计显示,涉足云南光热-光伏应用产业的中小微型企业(含省外企业在云南的分支机构或代理商),遍及全省各州市,总数近300余家。然而,在这批企业中,拥有自主知识产权,新技术开发能力在国内处于领先地位和创新技术产品的极少。

“企业规模小,装备落后,产品同质化,品牌杂,质量参差不齐。全行业基本处于无序、低价竞争的混沌状态。”云南光热企业对市场的评价几乎一致。很明显,对云南太阳能热利用产业而言,产业链和产业配套体系至今尚未形成。

据了解,目前省内尚欠缺有较高质量信誉的太阳能专用白玻璃、管阀配件、控制系统、新型平板非金属边框型材,以及承压水箱、热泵等。还包括专用零配件及原辅材料器件的专业化生产企业及配套生产线。

涂济民坦言:“在全球新能源产业‘爆炸式’发展的机遇期,云南太阳能产业如果仅靠过去的辉煌和今天的‘狼群战术’,是不可能真正做大、做强、做出特色。很难形成我省社会经济发展新的增长点,或支柱产业。”

“当前,云南要采取切实措施,从技术创新入手,实现太阳能热利用的二次创业。”他谏言。

思辨

行业思辨放大了焦点。

一位从北京来云南考察太阳能产业发展的专家曾说:“云南太阳能否发展起来,万事齐备,就缺资金。太阳能产业化的核心,关键是要有‘资金魔鬼’的作用。只要有了资金,就有规模,就有影响,就能做大做强,也就能有知名的品牌影响力。”

“此话,击中了云南太阳能产业发展要害。”涂济民对这位专家的评价很肯定。他认为,云南发展太阳能光热产业,已拥有全国领先的自有知识产权和潜力巨大的成熟市场两大优势。唯一欠缺的,是政府强有力的产业政策支持和必要的资金注入。

“采用政府引导与市场化联合、重组的运作方式,将分散在全省各地的太阳能光伏-光热中小微型企业,整合为3—5户各有产业特色,产值上10亿元以上的高新技术企业集团,作为行业领头羊。”他建议。

在他看来,这样可以在实施优化资源配置,实现优势互补的同时,完善专用零配件产业链的配套发展。形成省内完整的太阳能产业链生产格局,提升云南新能源产业整体的核心竞争力。

如何打造云南太阳能特色产业集群?他的设想是,由政府牵头,成立由政府投入、民间资本投入、各类金融机构投入、国有企业投入等,各种资金组成的以太阳能为重点的新能源产业发展专项基金。

同时,进行有针对性的产业投入和科技投入。拟定3—5年发展目标,由政府委派专业机构进行资金监管。由出资单位(人)成立董事会指导产业发展,发挥政府集中资源办大事的优势,通过企业发展上市或其它途径进入资本市场,实现国有资产的保值增值,投资机构赢利共赢,促进产业超常发展。

“有必要成立受政府受权委托,挂靠在政府能源主管部门的‘新能源行业协会’(或产业联盟)社团组织,作为全省能源主管部门新能源和可再生能源的技术咨询服务机构。”涂济民对光热行业再次谏言。

他认为,这个社团组织可以承担,政府交办的行业管理、统计分析、信息收集、标准制定、人才培训、资格认证等专业性、技术性、事务性和服务性的工作。同时,加强行业共性关键技术攻关,组织会员单位对新技术产品的生产,进行协作攻关和产业化生产协作。

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