此种情况，不禁让笔者想起专业影像缔造者——柯达的境遇。
作为全球影像行业曾经的霸主，柯达1975年发明了世界上第一台数码相机，却迟迟没有向数码影像时代转型。直到2003年9月，柯达才正式宣布放弃传统的胶卷业务，重心向新兴的数码产品转移;再到2009年6月，柯达才宣布其长达74年的KODAchrome彩卷于当年年底停产。
上世纪90年代，索尼、佳能、尼康等全力在数码相机领域进行投入和积累，同时在技术上做了丰富的储备，而柯达却舍不得放弃高利润率的胶卷业务，还在将胶卷业务和数码相机业务双轨运行。时过境迁，1997年后柯达再也没有过年度盈利记录。当柯达在21世纪全身心投入数码相机领域时，对手的强大已经无法使柯达在数码相机领域成为领头羊。无独有偶，作为全球手机行业曾经一骑绝尘的领先者，诺基亚拥有世界上最早的智能手机操作系统Symbian，如今却在智能手机时代步履艰难。
对于未来行业方向的把控，企业战略的抉择决定着企业未来的兴衰。作为光热发现这一行业新宠，众多专业从事太阳能的企业集体视而不见不禁令人“不寒而栗”。
作为太阳能行业的专业人员都心知肚明，对于热电事业的发展大都是“心有余、力不足”。原因有二，一是众多企业对应用技术抱有怀疑态度，二是企业实力小，三是忙于应付目前太阳能热水器的竞争，为了当前的生存无暇顾及未来。
日前，科技部发布《太阳能发电科技发展“十二五”专项规划》，明确将光热发电作为我国“十二五”太阳能发电科技的重点规划内容之一。太阳能品牌营销专家周理民老师指出，光热发电产业链很长，对其他诸多产业的带动作用也较大，既能推动集热管、反光镜、锅炉、储热材料、气冷发电机等能源设备行业的发展，又能促进玻璃、钢材、水泥等基础产业的发展。同时，决定太阳能企业对于太阳能热利用态度的因素是多方面的，就太阳能光热发电来说，决定光热发电产业发展快慢的关键问题在于是否出台电价政策，但不应按时间出台，而是应该按装机量出台。如当装机总量达到1000兆瓦时，给出一个电价；当发展到2000兆瓦时，又是另外一个电价，当然电价将呈逐步下调的趋势，直到实现平价上网为止。
机会面临着挑战，也总是垂青有准备的企业。从现在看来，太阳能企业要想把握住这场行业发展大潮，面临着诸多挑战，然而转变观念，将局限在太阳能热水器和工程市场工作中心向全面的太阳能热方面转移，切忌成为太阳能行业中的柯达与诺基亚！
作者:阴祺男
