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太阳能经销商的有效投资策略
时间:2010-10-09 来源:imsia
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近几年,受国家节能减排、家电下乡等推拉政策的不断刺激,各大商家纷纷立足长远眼光,加大了对太阳能空气能等事业的投资,太阳能热水器作为一个主流产品,也瞬间在各三、四级市场遍地开花,市场竞争显得异常热闹。在这个过程中,做品牌化经销商开始成为各大商家提升自身竞争力的考虑因素。

  如何投资品牌,做品牌化经销商?著名营销实战专家、太阳能行业技术领袖企业江苏太阳宝新能源有限总经理田洪增认为,经销商应眼观六路,以清晰地考察品牌的投资价值:

  一、观愿景

  所谓愿景即企业对未来的规划和公司经营理念等。一项统计显示,中国企业的平均寿命只有七年,如果一个企业缺乏公司理念、缺乏品牌愿景,则很难度过七年的难关,随时有可能关门倒闭。品牌化经销商自身要获得强大的生命力,应该找一个生命力强的企业合作,以降低风险。

  二、观规模

  规模主要包括企业占地规模、资金规模、生产规模、设备规模等方面,反应了一个企业的综合实力,是最直观的观察方法。目前,全国太阳能热水器生产企业已达几千家,但大部分是作坊式的小企业,规模小、实力弱,缺乏产品研发技术和营销推广能力,很难长久在市场立足。

   三、观品牌

  品牌彰显着一个企业的文化和责任,缺乏品牌的企业往往也是缺乏责任的。当经销商出现大麻烦时,缺乏品牌的企业往往会弃经销商而去,不敢或不愿承担,最终造成经销商的过错成本大大增加。

  四、观诚信

  家电业不诚信的企业不少。一是存心的不诚信,有意欺诈经销商,合作前什么都答应,钱一收、货一出门什么都不兑现;二是到关键时刻不诚信:当经销商赚钱了,不诚信的企业可以无视合同,不兑现各种承诺。当经销商遇到问题,尤其是大问题,需要企业支持的,不诚信的企业更是割袍断义。

  五、观产品

  产品承载着品牌的绝大部分价值,是最重要的关注因素之一。产品差表现为两大方面:一是产品技术工艺落后,产品卖不起价格;二是产品劣质,偷工减料生产不合格产品。不出问题则以,一出问题就是大麻烦。

  六、观营销

  营销是一项系统工程,事关企业、经销商共同的利益,企业营销水平高低、能力强弱对经销商十分重要。劣质合作伙伴往往营销力也弱,全把希望放到经销商上,产品一出门,卖多卖少都是经销商的事,所以选择投资做民用产品企业,一定要看企业的营销能力怎样,看营销老总的气势、气魄是否有大将军风采、有福将的气数。

  太阳能热水器正处在一个大革命时期,产业前景一片大好,经销商只有选对品牌,以品牌化经销商的身份参与市场竞争,才能把握商机,立足于不败之地。
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